做生意大家都知道一句話，叫做“同行不同利”說的就是大家做一樣的生意，即使起步、規模、經營類目都一樣，也會有賺錢的有不賺錢的。最終做大做強的淘汰經營不善的。

究其原因其實就兩個字“經營”，所謂經營無非就是三點：

①.市場需要分析：洞察市場，搶占先機

②.同行需要了解：知己知彼，百戰不殆

③.公司需要經營：查漏補缺，揚長避短

“經營”的重要性決定了所有事情最終結果是好還是壞。任何事情最終都離不開經營。而“經營”演變至今，尤其是在商業領域我們用更專業的名字叫做“運營”，運營的核心是“專業”。

專業的事交給專業的人才會得出最具效率的結果。同樣也是這件事情能夠做好的唯一方法。但往往不是所有人都明白這個道理，或是明白但難以執行。最終出現兩種結果：優勝和劣汰。

市場是公平的，大家面對的是同樣的規則。規則清楚了，再哪里“努力”在哪里“付出”收獲就會在哪里體現雖然不會立馬有結果，畢竟播種和收獲不在同一個季節。但這一定會是整個經營環節的“優勢”、“長板”。

如果能在別人還沒有找到解決方法的時候，積極突破，才能贏得先機走在對手的前面至于甩開對手幾條街？那就看你的“速度”和“耐力”了，畢竟也有不少后來者居上的案例。

當危機來臨，往往里面蘊藏的會是更大的商機當年線下市場業務形式單一的時候，網絡剛剛興起。很多傳統經營模式的企業初次接觸網絡，很快就發現了新的市場。