??但是,你的公司不應該解決問題的癥狀,而應該解決其原因。事實上,問題始終至少包括原因和癥狀。你的產品應該專注于前者,后者應該依靠營銷。
??舉個例子,現在每個人的有效時間都很短。交通浪費了人們很多時間,如果當你想從A處到B處時,你可以隨時找到一輛便宜的出租車,那將有很大幫助,同時搭載你的出租車司機也將賺到錢,這是一個雙贏的局面。司機甚至可以決定他們何時想要工作以及需要多少工作。當然,你知道我在這里談論UBER。我想指出的是,UBER解決的根本問題是時間短缺,其癥狀是更有效的運輸。??另一種看待它的方式是產品總是以有形和無形的形式出現。有形的形式是功能、設計和可用性。無形的形式是它提供的好處,例如,除了工具之外,牙刷還具有改善健康的益處。??可以幫助我們量化需求,因此我們可以為它提供最好的報價。當人們有需求時,他們會在線上搜索。他們的搜索可能是一個問題,這些問題隱藏了一些信息,如他們想要購買的產品、想尋找的資料等。需求越高,人們搜索的越多。現在全球每天有大約35億人在Google上搜索,而且未來只會更多。堅持為客戶提供有價值的服務和內容