一個網站從策劃制作上線到盈利，是一個漫長的過程，很多企業網站運營不成功的一個重要原因就是，網站上線了，沒錢運營了，網站就是好比一個產品，如果沒有足夠多的預算，那么，很容易死在半路上，那么，一個企業網站建設費用多少合適，如何把控預算呢？

費用，是一個很難說出準確的數字。一個網站涉及到太多的功能，而且網站是動態的，隨著互聯網的發展，需要不斷對網站進行升級改版，每一次升級改版都是需要花費一定費用，顯然，一下子說出網站建設需要花多少錢，對一個專業的網站建設公司來說，也很難說出來。

有人說，海淀網站建設不是有價格嗎？有的給兩千元可以做一個網站，有的兩萬元才能做一個網站……無論是多少錢，這不過是網站建設的初期階段，后面還有其他費用在等著你，包括網站域名費用，網站空間費用以及網站運營推廣費用……

一些海淀企業看到這，一定頭會很大，一個網站要花這么多錢，而且是無止境的，怎樣才能控制住成本呢？從網站建設經驗談，較初上線的網站，就是網站第一年花費的較多，因為第一年投入的是基礎設施，包括網站設計、網站程序開發、域名主機費用等，而到了次年，網站設計、網站程序開發這這兩塊花錢大的地方，就不需要再投入了，不過需要增加網站的運營費用，包括內容和外鏈的建設。

有些海淀企業會說，我的網站上線了，就那么放著不可以嗎？事實上，網站就好比水一樣，如果動起來，就活起來了，如果靜止不動，就是一潭死水，不會讓企業在互聯網上掀起一層波瀾。這樣的網站，基本上沒有什么作用，而前期花費的大量投入，基本上就算打了水漂。

建設一個網站，事先要做好規劃，確定網站建設的目的，如果只是內部交流，就無需鋪張浪費，簡單做一個展示型網站就可以了，如果有想法，那么，就要做好預算，計劃在三到五年內，對網站的投入，做出一個大概的數字，這些可能根據實際情況，有所減少，也有可能增加。

把控好預算的網站就一定能盈利嗎？顯然這并不是一個肯定的答案，就好比企業上線一個產品，這個產品在較初市場前景很好，但是有時候，剛剛立好項目，別的企業已經大規模生產了，在互聯網也有這樣的事情發生，比如有很多想在搜索市場超越百度，也有許多電商平臺想要比肩淘寶，結果都折翼而歸。

所以，網站建設控制預算，還有一個好處在于，當花費超過計劃時，那么，就該清楚的想一下，還需不需要繼續投入，如果沒有投入的必要，那就趕緊收手，避免陷入更多的惡性循環中。

到底需要花費多少錢？這本身就是一個狹義的問題，而且，一個網站有可能會面臨失敗，也有可能收支平衡，作為一個動態存在的產品，只有在可控的范圍內，用心去做，將網站的功能發揮較大化，以此在互聯網渠道上獲得寶貴的經驗，無論成敗，就值得去嘗試。