下面讓我們看一則利用RTB廣告公司取得成功的案例。說起Netflix公司，有很多人不知道，但是說到它出品的風靡全球的美劇《紙牌屋》，就會有很多人一拍大腿，跳起來說：“原來是它！”《紙牌屋》季一經播出，就引起了強烈反響，超過3000萬網友在Netflix的網站上建言獻策，發布了數百萬條評論和劇情的分析討論，并預測第二季的情節和結局。Netflix意識到這是一次機會，于是干脆讓觀眾們來決定劇情的發展。RTB廣告公司網站工作人員對網友們的評論、偏好做了詳盡的數據統計，然后給各類觀眾做了一個較為準確的定位，仔細探討怎樣的故事才既符合廣大觀眾的需要，還能保持故事的生動性。Netflix從觀眾們所給的劇情預測中，加以篩選和改善，更終推出了眾望所歸的《紙牌屋》第二季。第二季一經推出，立刻讓廣大觀眾們“欲仙欲死”，沉浸在電視劇中無法自拔。Netflix的收益也是驚人的，公司的股價狂漲不說，網站注冊的付費用戶也增加了數以百萬，可見達到了一種多么好的網絡整合營銷效果！? ??

Netflix的大豐收，不僅在于《紙牌屋》的大放異彩，更在于他們對于需求的把握——再好看的電視劇，都是要給觀眾看的，那么他們想要什么劇情，我們就適當地提供什么劇情給他們看，當然是一件理所應當的事情。這樣既討好觀眾，又給自己省去了不少編劇的苦惱，這么一舉兩得的事情又何樂而不為呢？需求決定生產，這便是RTB廣告公司的核心內容，也是Netflix成功的秘訣。除了把握這個核心之外，要完全實現向需求鏈的轉變，RTB廣告公司就必須先學會下面這幾大要點：一、注重收集消費者的需求信息。二、公司上下灌輸需求鏈的核心內容。三、盡心盡力解決客戶在需求中遇到的問題。四、不管是供應鏈還是需求鏈，都要用到大數據。