如今，企業已步入微利時代，要想獲得利潤，就得想方設法地降低成本。成本控制對企業發展具有重要的作用。

企業成本通常包括制造成本、銷售成本、管理成本和財務成本四部分。企業在生產過程中會發生一定的生產耗費，這就是所謂的生產成本，當生產成本大于收入的時候，企業就會虧損。為了盡可能多地獲得利潤，或者說在互聯網時代競爭激烈的情況下贏得勝利，企業要重點做好成本控制工作，盡可能以更小的成本獲得更大的利潤。

在微利的互聯網時代，企業要想在做好成本控制的同時贏得利潤，就要在網絡營銷過程中做到“精耕細作”，這也是企業開展SEM外包服務營銷的一部分。SEM外包服務營銷是企業利潤的源泉，在互聯網市場中，企業更明智的做法就是通過SEM外包服務營銷的方式，利用有限的成本贏得盡可能多的利潤，提升企業的市場競爭力。

在相當長的一段時期內，企業擴大規模都是依靠“跑馬圈地”的方式。在“跑馬圈地”階段，企業只要抓住了機會，就有可能成為行業的引導者。在互聯網時代，這種“跑馬圈地”的營銷方式仍然存在，很多企業非常享受“跑馬圈地”的痛快感覺，一些企業的布局邏輯是：我的馬跑到哪里就布局到哪里，只要馬累不死，能跑多遠跑多遠。

這種企業更喜歡做的就是在營銷方面全線推進，不管走到哪里，都要用盡資源，大張旗鼓地進行營銷宣傳。依靠這樣的網絡營銷推廣方式，一些企業取得了勝利，而大部分企業卻是折戟沉沙，一敗涂地。

這說明，“跑馬圈地”的模式并不一定能夠為企業帶來好處，特別是在互聯網時代，這種推進策略已經難以讓企業獲得發展。因為隨著大數據分析技術的發展和各種社交工具的出現，用戶不僅能夠知道對方屬于哪種類型，而且可以知道對方的習慣與喜好，這就為企業更精準地推廣產品提供了條件。以百度SEM外包服務為例，其力推的鳳巢平臺可以按照消費者的搜索對近三億網民進行區分，并精準到無窮小，通過對消費者搜索行為的跟蹤和挖掘以及精準的分類，幫助企業在近三億人中精確地找到自己的目標消費群。