? ? 隨著荊門電子商務競爭的日益激烈，電子商務網站對職業化的要求也越來越高。然后是人才、網站、資金、供應鏈和模式的競爭！電子商務包括電子商務戰略規劃、電子商務平臺選擇與建設、電子商務運營與推廣、互聯網營銷、seo優化等。

? ? 荊門企業要建設電子商務網站，首先要找到一個懂電子商務的網站領導，然后再招聘網站所需的人員。一個完整的B2C電子商務網站可以分為七個部門：技術部、采購物流部、網站運營部、市場營銷部、客戶服務部、財務部和人力資源部。電子商務網站崗位設置：部門負責人、程序員、藝術工程師、編輯、營銷、活動策劃、微信微博運營、客服、財務、人力資源。這是一般的基本崗位配置，當然也需要根據企業網站發展的實際情況，在不同階段配備不同的人員。

? ? 并不難，也不好說。要建立一個網站，首先要分析，確定結構，明確分工，然后再確定招聘什么樣的人。“招之容易留之難”、“招之人才不可靠”是網站建設最痛苦的地方。調查中，相當一部分電子商務從業者頻繁跳槽，每半年跳槽一次，這與部分企業的高離職率相對應。但許多公司的營業額很低。即使是習慣了跳槽的員工也可以在這樣的公司呆很長時間。這一現象的成因及這些企業的共同探索，成為我們學習電子商務網站形成的關鍵。

? ? 成就感、公司前景、員工修養、管理者的個人勇氣和網站的活力似乎是我們所追求的共同點。然而，我們發現，通常的離職原因“待遇、空間和興趣”很少直接出現。當員工有歸屬感時，他們中的一些人會朝著好的方向發展。事實上，待遇、空間和興趣已經不知不覺地融入了公司的工作流程。我們該怎么辦？

? ? 立足傳統企業實際，以“原材料、工業品、快銷品”等專業人才加上互聯網運營經驗為主體，構建了傳統的產業化互聯網運營模式。從房地產到房地產的電子商務網站，提供解決需求的人才服務。

? ? 數字化電子商務人才供應鏈采用網絡運營經理+網站領導+網站績效運營的體系，實現了網站運營經理形成和企業共同發展的經營理念。基于實際就業情況、行業經驗，以電子商務網站為管理理念的共享網站電子商務運營管理機制。

? ? 儒家文化堅持“利國利民、利企業、利學習、利效益”的經營理念。以績效為節點，以傳統行業數字人才網站服務為終點。以網站數字化管理和運營為業務流程。充分發揮傳統行業管理的優勢和數字化電子商務人才網站運營績效的價值。