無論是租臺，還是建臺，都必須符合當地的法律法規，得到當地行政機構的批準。當地法律法規對國際傳媒建臺、租臺一般都有明確的規定，必須達到規定中設立的條件。但是，如何才能得到當地行政機構的批準和社會大眾的支持呢？就一些成功的RTB廣告公司跨國傳播與跨文化傳播媒介集團的整合營銷傳播而言，其實現路徑包括以下幾方面：

，RTB廣告公司與當地政府建立良好的關系，得到他們的信任與支持。構建國際內容傳播平臺的步是要符合當地法律法規，但即便符合當地的法律法規，往往還需要得到政府的批準后，RTB廣告公司國外媒體才能正式落地。這就需要國際傳媒進行大量的政府公關活動。這些公關活動主要包括向政府相關管理部門介紹媒介的發展歷史、品牌的價值、進入他國后對其經濟文化的促進作用；承諾為他國無償或者價格低廉地提供相當數量的文化產品；幫助他國媒體提供媒介運營所需的相關技術，在受眾中廣泛展開文化活動——從本質上看即品牌宣講活動，讓所在國的民眾認知和理解其媒介品牌等。

第二，RTB廣告投放公司內容兼容本土化與全球化。內容本土化的前提是充分尊重所在國的宗教信仰、文化習俗、政治理念等。而內容本土化主要包括提供所在國受眾喜聞樂見的內容及傳播形式，結合所在國不斷變化的政治、經濟和文化環境，及時制作有代表性的、能反映受眾心聲的內容。與內容本土化相對應的是內容全球化，在政治經濟一體化的今天，僅僅提供本土化的內容顯然無法滿足受眾的需求，尤其是青年人的媒介消費需求。因此，提供全球化的內容及世界范圍內較為流行的傳播方式也是RTB廣告公司跨國媒體整合營銷的重要內容。同時，提供全球化的內容還是跨國媒體的競爭優勢所在。在與當地媒體的競爭中，跨國媒體在本地內容制作上的優勢僅僅來自于用全球化的視角解讀本地內容，而在全球化內容的競爭中，跨國媒體的競爭優勢則表現在視角、制作、人員、信息量等多個方面。