我想關注SNS的人應該都會發現,最近很多SNS網絡已經處在了植物人狀態,,原因很簡單,沒有方向!那么肯定會出現這種情況,相比一年前,SNS網絡出現的時候火爆情況,現在真讓人感覺不好哦!
相反一大批SNS獲得卻很好,除了沒有什么資金壓力,還有就是船小好調頭啊!只要備份好,還在,一旦出現情況,馬上調整,每年的投入不多,而隨著會員的增加和的增加,這些草根SNS可以利用這個做些或者其他聯盟的廣告來創收,少則幾百幾十,多則幾千,日子過的滋潤,這個滋潤也是付出了很大的心血的,不過相對那些拼命燒錢的,這些草根SNS獲得了應有的回報!
SNS說白了只不過是一種形式,跟QQ一樣,說的盈利多樣化,其實沒那么簡單,這種形式都是要跟會員數掛鉤的,說白了,你的會員數多,活躍度高,可以延伸出很多的盈利方式,但是如果沒有活躍度,沒有會員數,那么一切都是空談!所以傳統的盈利方式并不適合后進者,第一你的資金實力比不上那些個門戶巨頭,比如開心、人人、QQ,還有、等,第二實力就更不要提了,他們擁有的技術人才可以說是國內頂尖的人才,如果沒有還可以高薪聘請!當然后進者一點優勢都沒有!后進者的優勢就是專業細分的市場和靈活的操作模式,所以不要把這兩個給丟了,否則就不靈了!
SNS是不能學習開心和人人的,因為他們是現階段的我們無法超越的!那么對于草根SNS來說,就要結合線下來進行盈利了,SNS么顧名思義就是社會化網絡,強調的是人和人之間的關系,既然人人做學生關系,開心做白領關系,后進者在跟進就沒意思了,只能做的人與人之間的關系,比如說同樓網,做的是同一個寫字樓的白領關系,如果只做這個,也是比不過開心網的,同樓網的聰明之處就在于他結合了線下的網絡活動,發起同樓拼車聚餐、燒烤等活動,這樣一下拉近了大家的距離!黏性就高了,在這個過程中會產生很多盈利點,比如與酒店的合作,與戶外活動公司的合作,你能想到的都可以去嘗試下!
在比如我愛籃球這個沒有什么已經存在的關系可,既然沒有,那么就創造這種關系,首先大家都熱愛籃球,其次平時沒有人一起打球,或者一起打球每次隊友都不一樣,沒有默契的配合,對于籃球愛好者來說非常痛苦,我愛籃球就是解決了這個問題,通過把的大家聚集在一起,然后通過網站發起活動,每個星期都固定,又把大家從線上拉到線下,在每次的活動中,大家相互認識了,在一起打球也有了默契,這種關系想分開也沒那么容易了哦!至于如何聚集人氣,讓大家使用網站,這可就看個人的本事了!當然重要的是盈利模式,盈利模式在這個過程中已經產生,首先是籃球場地,作為網站的主辦方,可以去租借場地,然后在包給網站的成員,這是一項,人多了,可以舉辦比賽,可以找人贊助,又有一項收入!還有很多,我就不一一敘述了!
只要發揮你的想象力,盈利的模式有很多!船小好調頭,這就是草根們的優勢!